les’CO c’est :

PHILOSOPHIE

Une méthode qui propose de dépasser les façons de faire préétablies ou habituelles pour développer des outils innovants et efficaces.

Un esprit positif et foncièrement tourné vers l’avenir.

Une inspiration communautaire et systémique. 

MISSIONS

Identifier les facteurs de motivation des équipes de travail afin de les reconnaître à leur juste valeur

Amener des solutions d’adaptation au changement lié à l’évolution de l’organisme

Accompagner et suivre la mise en oeuvre

ANNELAURE HILTPOLD

Spécialiste en management pour les organisations à but non lucratif

Passionnée par les dynamiques de groupe, en particuliers dans les environnements associatifs et communautaires

Pragmatique, créative, communicative, empathique, ouverte à l’imprévu,

Actualités

Ensemble faisons évoluer votre projet

 

les’CO vous propose d’investir dans la connaissance de vos équipes de travail et de veiller à leurs motivations pour favoriser un climat de collaboration sain, équilibré et durable.

les’CO c’est : 

PHILOSOPHIE

Une méthode qui propose de dépasser les façons de faire préétablies ou habituelles pour développer des outils innovants et efficaces.

Un esprit positif et foncièrement tourné vers l’avenir.

Une inspiration communautaire et systémique. 

MISSIONS

Identifier les facteurs de motivation des équipes de travail afin de les reconnaître à leur juste valeur

Amener des solutions d’adaptation au changement lié à l’évolution de l’organisme

Accompagner et suivre la mise en oeuvre

ANNELAURE HILTPOLD

Spécialiste en management pour les organisations à but non lucratif

Passionnée par les dynamiques de groupe, en particuliers dans les environnements associatifs et communautaires

Pragmatique, créative, communicative, empathique, ouverte à l’imprévu,

Actualités

Ensemble faisons évoluer votre projet

 

les’CO vous propose d’investir dans la connaissance de vos équipes de travail et de veiller à leurs motivations pour favoriser un climat de collaboration sain, équilibré et durable.

Porter et cultiver vos valeurs

MISSIONS

les’CO développe des outils d’évaluation pour mieux comprendre les enjeux managériaux.

L’objectif est d’offrir une meilleure vue d’ensemble sur la structure organisationnelle et ses impacts sur le fonctionnement institutionnel (mise en œuvre et interactions humaines).

  • Identifier les facteurs de motivation des équipes de travail afin de les reconnaître à leur juste valeur,
  • amener des solutions d’adaptation au changement lié à l’évolution de l’organisme,
  • accompagner et suivre la mise en œuvre

voici les buts fondamentaux de les’CO.

POURQUOI les’CO?

Collaboration | Coéquipier | Co-organisation | Co-construction | Coordination | Connexion | Communauté | Collectif | Corrélation | Cohésion

ESPRIT D’ENTREPRISE

Conseils et outils novateurs | Prise en compte des facteurs concrets et émotionnels | (Re)Mettre le sens de l’action au centre des préoccupations de chacun | Gestion humaine des ressources humaines | Proximité | Outils personnalisés | Accompagnement dans l’application

Annelaure Hiltpold

A l’heure où tout dois aller vite, je propose de prendre le temps de l’observation et de la réflexion pour trouver des solutions durables.

Au cours de ma formation d’animatrice socioculturelle, j’ai eu l’occasion d’étudier et de mettre en pratique la méthode de l’analyse institutionnelle. Cet outil a été une révélation pour moi et depuis mon entrée dans la vie active, je l’utilise de manière quasi quotidienne.

La création et le développement de projets institutionnels ont jalonné tout mon parcours professionnel. Consciente des enjeux liés au processus de changement, je sais faire preuve de rigueur et d’empathie pour maintenir le cap et ainsi assurer la pérennité des projets qui me sont confiés.

Je consacre mon cœur et mon intelligence professionnelle à comprendre les systèmes humains de par leur complexité organisationnelle, mais aussi de par leur complexité humaine. Au fil de mes expériences, j’ai enrichi ma boîte à outils avec des concepts de management novateurs et des notions de psychologie. Je pense que l’un ne va pas sans l’autre. Pour aider une organisation, il faut à la fois comprendre sa structure et les enjeux psycho-émotionnels des personnes qui la composent.

Coaching

Bon nombre d’institutions sont nées de l’impulsion d’un individu (ou d’un petit groupe d’individus) qui a eu une idée, une vision voire un rêve et qui s’est mis en marche pour le concrétiser. Par besoin similaire, par amitié ou par partage de l’idéologie se forme alors une chaine humaine qui entoure le projet de départ (projet institutionnel qui représente le patrimoine communautaire et durable) formant ainsi la limite entre le dedans et le dehors (on en est ou on n’en est pas). Une organisation est née.

La vie institutionnelle est un incessant mouvement d’adaptation du monde intérieur avec le monde extérieur. L’organisation en tant que communauté humaine doit prendre soin des individus qui la constituent. En revanche, l’organisation en tant que moyen de parvenir à des objectifs doit entretenir des relations harmonieuses avec son environnement stratégique. Voilà le double enjeu institutionnel.

Concrètement, les’CO propose une collaboration pour mener à bien :

  • une analyse sur le fonctionnement formel et informel des équipes de travail

  • une définition et une organisation des fonctions nécessaires à la réalisation commune du projet collectif

  • la réalisation d’un système de reconnaissance équitable et transparent

  • la création d’une cohésion entre les personnes salariées et les bénévoles pour harmoniser et renforcer la collaboration

Modalités

PROCEDURE

La première rencontre a lieu en principe dans les locaux du mandataire. Elle permet de faire connaissance, d’exposer la situation et de clarifier les besoins de l’organisme.
C’est également lors de cette rencontre qu’il sera décidé de qui participe à la démarche (représentants du comité, des bénévoles, du public, des financeurs, par exemple) et des modalités d’interaction, nombre de rencontres, etc..

Au terme de cette étape, les’CO établit une offre. L’acceptation de cette offre par toutes les parties officialisera la collaboration.

ENGAGEMENT

Lorsque la collaboration est établie et que la démarche est lancée, les fondamentaux de les’CO en terme de valeur sont:

  • Etre authentique et relever les défis
  • Faire confiance et s’engager
  • Ecouter et respecter les partenaires
  • Favoriser la communication et l’échange en toute franchise

Publications

ARTICLES

Pour une activité bénévole organisée

Pour une activité bénévole organisée

L’engagement bénévole repose sur la seule volonté de celui ou celle qui le donne. Ce choix consiste à offrir du temps et des compétences pour réaliser quelque chose d’extraordinaire.
C’est grâce à cet engagement que des millions de personnes peuvent participer à des activités sociales, culturelles et sportives, chaque année en Suisse.

BREVES

REFERENCES

IMAGES

Communauté les’CO

TEMOIGNAGES

GAEL – Responsable d’équipe, puis Contremaitre (2007-2019), Directeur du Département Infrastructures et Constructions de Festi’neuch (2019-2020)

Le travail de clarification qu’a mené Annelaure m’a permis de mieux comprendre où est ma place dans le Département. J’ai pris conscience de mon implication dans ce projet conséquent et des responsabilités qui en incombent. Je peux, en toute conscience, les assumer.

Ce travail de transcription des tâches m’a permis de me concentrer sur mon activité. Cela à canaliser ma fougue et j’ai gagné en efficacité.

J’ai envie de dire “étonnamment”, cela a soudé l’équipe et je pense que c’est en grande partie pour cela que l’on arrive à maintenir l’engagement bénévole. Avec ce travail, on a mis l’accent sur l’importance des personnes et donc les bénévoles viennent à l’Infra parce qu’ils s’y sentent bien.

Dès à présent, je prends la direction du Département, et l’outil mis en place avec Annelaure me permettra d’être le plus juste possible dans mes prises de décision concernant la reconnaissance des bénévoles qui s’engageront à mes côtés. Maintenant, chacun sait ce qu’on attend de lui et ce qu’il peut exiger en contrepartie, de même, je sais ce que je peux exiger de chacun et ce que je peux lui donner en retour ainsi je pourrai mieux encourager mes équipes.

MARC – Fondateur et directeur du Département Infrastructures et Constructions de Festi’neuch (2005-2019)

Dans le cadre de l’organisation du festival de musique Festi’neuch à Neuchâtel, Annelaure a contribué à l’organisation interne du département des infrastructures et des constructions (organisation du département, mise en place d’un système de reconnaissance et établissement des cahiers des charges). De par ses compétences, cela a permis de mieux comprendre la place de chacun au sein du département et de valoriser au mieux chaque personne.

Durant toutes les années de collaboration avec Annelaure, j’ai pu me rendre compte du professionnalisme et de la rigueur de son travail. J’ai également pris beaucoup de plaisir à travailler avec elle car son enthousiasme et sa persévérance en font une personne de confiance.

A mes yeux, le travail réalisé à ce jour par Annelaure dans le cadre de l’évolution du département des infrastructures et des constructions du festival me permet d’appréhender le futur avec sérénité.

FANNY – Educatrice en milieu scolaire (2017-actuel)

Ma collaboration avec Annelaure m’a permis de mettre en valeur ma fonction en sein d’une très grande entité scolaire. Durant plusieurs semaines, nous avons oeuvré ensemble à l’élaboration d’un document explicatif contenant un organigramme ainsi qu’une explication de ma fonction et de ma mission. Ce document a été validé par le comité scolaire dont je dépends, comme présentation officielle de la structure au sein de laquelle je travaille.

La collaboration avec Annelaure a été très agréable. Grâce à elle et à notre travail commun j’ai pu en toute confiance m’affirmer dans ma fonction. Sa clairvoyance et son professionnalisme ont été précieux pour mener à bien ce projet. Cette démarche de questionnement a été riche et porteuse d’une prise de conscience essentielle dans mon travail. Elle m’a aussi permis de partir le coeur léger en congé maladie en fin de grossesse et de prolonger mon congé maternité car je savais qu’avec ce document mes remplaçantes auraient des réponses à bon nombre de leur questions. Mettre des mots sur mes actes avec le soutien d’Annelaure m’a vraiment permis de me libérer d’un certain poids car dès lors je savais que d’autres que moi pouvaient prendre ma place en cas de nécessité sans que la structure que j’ai mise en place avec mon collègue ne soit en danger. Ceci est pour moi une véritable plus value.

REMERCIEMENTS

Stéphanie | Joëlle | Marc | Gaël | Eddy | Jean-Philippe | Charles | Pierre | Françoise | Fanny | Christian | Ivan | Lanilà | Léonie | Yannick | Gaël | Patrick | Jérémie | Marc | Virginie | Louve | Vanessa | Maureen | Pauline | Laurent | Joanna | Christelle | Santina | Christophe | Sandy | Sabina | Patricia | Olivia | Laura

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