Missions

les’CO développe des outils d’évaluation pour mieux comprendre les enjeux managériaux.

L’objectif est d’offrir une meilleure vue d’ensemble sur la structure organisationnelle et ses impacts sur le fonctionnement institutionnel (mise en œuvre et interactions humaines).

• Identifier les facteurs de motivation des équipes de travail afin de les reconnaître à leur juste valeur,
• amener des solutions d’adaptation au changement lié à l’évolution de l’organisme,
• accompagner et suivre la mise en œuvre

voici les buts fondamentaux de les’CO.

Pourquoi les’CO?

Collaboration | Coéquipier | Co-organisation | Co-construction | Coordination | Connexion | Communauté | Collectif | Corrélation | Cohésion

Esprit d’entreprise

Conseils et outils novateurs | Prise en compte des facteurs concrets et émotionnels | (Re)Mettre le sens de l’action au centre des préoccupations de chacun | Gestion humaine des ressources humaines | Proximité | Outils personnalisés | Accompagnement dans l’application

Pourquoi les’CO?

Collaboration | Coéquipier | Co-organisation | Co-construction | Coordination | Connexion | Communauté | Collectif | Corrélation | Cohésion

Esprit d’entreprise

Conseils et outils novateurs | Prise en compte des facteurs concrets et émotionnels | (Re)Mettre le sens de l’action au centre des préoccupations de chacun | Gestion humaine des ressources humaines | Proximité | Outils personnalisés | Accompagnement dans l’application

Au cours de ma formation d’animatrice socioculturelle, j’ai eu l’occasion d’étudier et de mettre en pratique la méthode de l’analyse institutionnelle. Cet outil a été une révélation pour moi et depuis mon entrée dans la vie active, je l’utilise de manière quasi quotidienne.

La création et le développement de projets institutionnels ont jalonné tout mon parcours professionnel. Consciente des enjeux liés au processus de changement, je sais faire preuve de rigueur et d’empathie pour maintenir le cap et ainsi assurer la pérennité des projets qui me sont confiés.

Je consacre mon cœur et mon intelligence professionnelle à comprendre les systèmes humains de par leur complexité organisationnelle, mais aussi de par leur complexité humaine. Au fil de mes expériences, j’ai enrichi ma boîte à outils avec des concepts de management novateurs et des notions de psychologie. Je pense que l’un ne va pas sans l’autre. Pour aider une organisation, il faut à la fois comprendre sa structure et les enjeux psycho-émotionnels des personnes qui la composent.

A l’heure où tout dois aller vite, je propose de prendre le temps de l’observation et de la réflexion pour trouver des solutions durables.

A l’heure où tout dois aller vite, je propose de prendre le temps de l’observation et de la réflexion pour trouver des solutions durables.

Au cours de ma formation d’animatrice socioculturelle, j’ai eu l’occasion d’étudier et de mettre en pratique la méthode de l’analyse institutionnelle. Cet outil a été une révélation pour moi et depuis mon entrée dans la vie active, je l’utilise de manière quasi quotidienne.

La création et le développement de projets institutionnels ont jalonné tout mon parcours professionnel. Consciente des enjeux liés au processus de changement, je sais faire preuve de rigueur et d’empathie pour maintenir le cap et ainsi assurer la pérennité des projets qui me sont confiés.

Je consacre mon cœur et mon intelligence professionnelle à comprendre les systèmes humains de par leur complexité organisationnelle, mais aussi de par leur complexité humaine. Au fil de mes expériences, j’ai enrichi ma boîte à outils avec des concepts de management novateurs et des notions de psychologie. Je pense que l’un ne va pas sans l’autre. Pour aider une organisation, il faut à la fois comprendre sa structure et les enjeux psycho-émotionnels des personnes qui la composent.