Animation socioculturelle = ma structure

J’exerce cette profession depuis 2008. J’ai eu maintes occasions de roder des outils de gestion de projet, d’organisation de collectifs et de développement personnel. Pour se faire, je me suis spécialisée dans la compréhension des structures des organisations humaines et des enjeux individuels qui s’y jouent (systémique). C’est dans ce cadre et pour offrir un accompagnement de qualité que j’ai souhaité me former à une méthode management dite du “changement émergent”. En effet, si nous savons d’où nous partons et quel(s) but(s) nous voulons atteindre, force est de constater et d’admettre, que le parcours et la destination ne sont pas toujours ceux auxquels nous nous attendions. Ce phénomène est d’autant plus vrai lorsque l’on parle d’un changement collectif.

De mon point de vue, les collectivités sont des organismes aussi vivants que les humains qui les composent, ce qui peut donner l’impression qu’elles sont incontrôlables! Et c’est, toujours selon moi, là que le bas blesse, car qui dit incontrôlable dit parfois “passage en force” ou immobilisation. Ce qui, à titre individuel ou collectif, peut se traduire par une crise d’autorité imposant un point de vue ou un enlisement dans un disfonctionnement.

Pour tous les changements que j’accompagne, je mets à disposition mes compétences pour vous permettre de: 
– mieux comprendre la structure des systèmes humains dans lesquels vous évoluez ;
– identifier les risques et les opportunités que vous offrent ces systèmes;
– identifier et prendre en compte votre propre implication dans le changement que vous souhaitez amorcer.